在人群中,同樣也有蝸牛與烏龜的蹤影,不過,它們並非彰顯於外在,而是潛身為性格一部分,在你我身邊出沒。
有著蝸牛性格的人,多半貌似溫吞、老實,盡忠職守,卻有著極其敏感的內心。
在別人口裡率直、單純的他們,一點風吹草動都會觸動地雷,屢成否定自我的負面能量,所以,人前人後,他們總是需要不斷地「自我療傷」。
源於視野的不足,加上不擅變通的性格,正面思考在他們身上,幾乎起不了作用,取而代之的是,他們開始在心裡構築一個護衛的硬殼。這個硬殼,在他們口裡常常是「疼惜自己」的一種託詞,實則為一種「受害者情結」。
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2010-01-27T18:05:10+08:00
恩智浦半導體(NXP)是全球10大半導體公司之一, 全球電視、筆記型電腦中, 每兩台就有一台使用它的晶片, 80%以上的電子護照以及70%的大眾運輸電子票務系統來自它的技術, 在汽車自動鎖死系統和無鑰匙門禁系統更是第1名。 ]]>
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2010-01-27T17:57:17+08:00
人生三難,歸零重起
我的人生有三個「難」,第一個難是我到美國史丹佛大學念書時,母親得了癌症,只念了一個學期的我,匆匆休學,回台陪她走過最後一年,因為我是單親家庭,她的離開逼著我提早長大。 第二個難是我為了紀念她,在她過世的第二年,決定改姓,當時我已經創業了,我拿掉名片上的「周」換成「蔣」,大家都抱著疑惑的眼光,但我克服了。 第三個難是離開新浪網,創立CNEX,因為過去當老大慣了,要重新沈澱,歸零再起步還真不容易,而我一樣做到了。 回想26歲創辦新浪網,35歲卻是我人生的轉捩點,那時我的心臟出了問題,因為之前實在太拼了,每天都出現在不同的機場,拜訪中國各省的客戶,只為了尋求合作的機會,行李箱幾乎不曾清空過。 ]]>
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2009-11-08T01:36:56+08:00
景氣變好了,該準備什麼?學習很重要,但要怎麼學?只要掌握6個重要觀念,你可以精學習,不再瞎學習!
1.先挑喜歡的領域切入 「要學會游泳,不該在岸上想像,你要先跳進水裡,邊游邊調整,才會逐步到位。」中國文化大學推廣教育部執行長呂新科觀察,許多上班族遲遲不肯學習,通常是「不知從何開始」或「給自己訂了太高的目標」,因此,不妨先「試水溫」,從讓自己輕鬆的課程學起,進來後有了成就感,進而發現更多機會與目標,學習之路自然就會展開。
2.描繪自己的學習地圖 ]]>
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2009-11-08T01:32:48+08:00
且聽林志玲、蔡康永、鄒開蓮、黑幼龍、藤井樹怎麼說.....
林志玲:「找到壓力的爆發點,然後控制它!」 在百忙當中,特別抽空幫當代藝術家蔡國強「回顧展」宣傳站台的林志玲,不僅是這位「爆破藝術大師」的頭號粉絲,大學主修藝術的她,透露能常保高EQ祕訣,即是從蔡國強創作中,參悟到壓力管理的哲學。 「火藥看似不可控制,但藝術家能把它變成一幅畫作,關鍵在於找到一個可以制約的點,進而馴服它。我想人生也有異曲同工之妙,若能找到自己壓力的臨界點,就不容易失控,在適時調節下,往往能輕鬆以對。」林志玲語氣輕柔地說。 面對應接不暇的工作與流言蜚語,她不慍不火的優雅姿態,靠的不是壓抑偽裝,而是在臨界點前,迅速轉換角色。 ]]>
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2009-11-08T01:30:09+08:00
狀況1 當你發現員工沒有鬥志,績效與壓力值皆偏低時,你該怎麼辦? 你可能的反應是:「這麼沒用的員工,乾脆叫他走算了!」 當你這麼想,等於「忽視自己的職責,也抹煞了員工可能的潛能」 ]]>
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2009-11-08T01:24:43+08:00
從時間、目標、情緒三大管理面向,正面迎擊焦慮!
時間管理: 永遠跑在Deadline之前! 第1招 養成一次就把事情做好的習慣 有些事情一旦決定就無法回頭,即使能挽回,也得花數倍力氣調整,時間耗掉大半。 ]]>
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2009-11-08T01:20:33+08:00
一場突如其來的風暴, 曾被視為理所當然的一切瞬間碎裂, 該拿什麼定義工作在你生命的位置? 紛擾不明的亂局,卻是機會四起, 一群群膽大敢衝的年輕勇者, ]]>
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2009-11-08T01:17:14+08:00
10多年未曾招募新血的台泥, 5年前重新開啟招募大門, 並首創水泥業儲備幹部制度。 這批以六、七年級為主的新生力軍, 將為這54年歷史的傳產老店, ]]>
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2009-11-08T01:13:04+08:00
與其煩惱求職無門,不如自己給自己一份工作,開店當老闆。 只要有專業、有人脈、掌握訣竅,就能開闢另一條職涯新路。
最近幾個月,你是否發現街頭巷尾突然冒出許多早餐店、冷飲店、連鎖加盟店,甚至打開電腦,連網路商店數目也變多了? 失業率逼近6%大關,許多人求職無門,使得開店當老闆的比例大增,根據經濟部最新商業登記數字顯示,今年3月起,連續3個月的新開店數達到近一年來的高峰。 然而,景氣仍在低谷,復甦之日未定,許多人想創業,卻不一定拿得出數十萬元的資本,也有人怕投入多年積蓄,換得血本無歸。值此之際,不必憂煩資金的「無本創業」,似乎是一個兩全其美的好點子。 ]]>
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2009-11-08T01:10:02+08:00
對 想創業的人而言, 不花錢就能當老闆看似容易, 但在創業專家眼裡, 正是因為有恃無恐, 失敗的機率往往高得驚人。 ]]>
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2009-11-08T01:07:06+08:00
場景從會議桌變提案現場,對象從老闆換成客戶, 為了爭取預算或生意,每分鐘我們都得費盡唇舌。 然而,殘酷的現實總是: 「會說話」不等於「得人心」, 「高人氣」不保證「高業績」! ]]>
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2009-11-08T01:01:09+08:00
期望男性告白, 等男生開口求婚, 這種「男主動、女被動」 的傳統戀愛模式, 早該丟棄。 ]]>
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2009-06-25T17:10:18+08:00
捷安特創立37年,至今總部在台中縣大甲鎮,這家台灣原生的企業, 如今成功的走向全球各地,是少數真正實現從代工到自有品牌的台灣企業。 在捷安特服務超過25年的何友仁,自是背後不可或缺的重要推手。
放下代工的宿命,走自己的品牌,一直是台灣所有企業的夢想,但能幸運跨上國際舞台的台灣屈指可數。 其中,近來表現亮眼的宏碁,品牌之路走來艱辛,不僅經過多次大破大立的體質汰換,還遠渡重洋請了義大利人蘭奇,重新在經營管理上注入外國人的DNA,才達到真正改造的目標。 ]]>
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2009-06-25T17:03:12+08:00
未來10年,你需要什麼樣的生涯觀? 當所有人目光仍集中在每天上上下下的失業率,殷殷期盼景氣春燕飛來時,你是否已意識到,就算眼前積雪融盡,也再不會出現熟悉已久的舊世界? 一場金融海嘯徹底帶來職場質變,只求在巨浪下倖存還不夠,你更要搶先看到大浪過後的新地貌!
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2009-06-24T14:44:10+08:00
從去年12月開始,在經濟部商業司的公司設立登記清冊上,悄悄出現了以「大陸商」名義設立的新公司,這一家家打破兩岸60年禁忌,開始在你我身邊,豎起招牌做生意。
以104人力銀行為例,在供企業登錄求才的「黃頁」網頁裡,除了多了這批因應大三通客運需求,清一色為「國企」(國營企業)的航空公司,早在一年半前,對市場敏感、手腳更快的「民企」( 民營企業) ,為突破法令限制,已藉著各種外資身份搶灘入駐。
例如,去年七月,中國B2B電子商務平台龍頭阿里巴巴,即以新加坡商身份在台徵才,並設立辦事處,總部設在深圳的網路、電信設備大廠華為,則以 香港商姿態 進入台灣。另外,資訊系統整合大廠方正資訊,以及 受「股神」巴菲特青睞,且被郭台銘視為勁敵的中國電子產品專業代工集團的比亞迪都紛紛在 台灣設立分公司。
年薪千萬起跳,只怕沒真材實料
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2009-01-31T15:46:01+08:00
沒有不景氣,只有不敢改變的失敗者!
拿出比過往更快速而寬廣的彈性,才是2009年的新生存法則。
「奇美電提前解約派遣人力,規模高達3,000人」、「勝華資遣生產線600人」、「傳聯電將進行第2波裁員計劃,人數高達600人,另外200人強制休假半年」……失業潮從金融業、科技業、製造業到服務業,一波比一波猛烈,每個斗大標題背後,都代表了生涯正遭逢前所未有的挑戰。 前英特爾總裁葛洛夫(AndyGrove) 曾說過:「唯偏執者得倖存」(Only the ParanoidSurvive),然而面對這場百年巨變,似乎「唯應變者能倖存」才是逆勢求生的不二法門。 因此,“Change” 這鏗鏘有力的6個字母,在去年下半年,可說是全球最熱門的關鍵字,不僅將歐巴馬Barack Obama)一路送到白宮,成為美國史上第一位非洲裔總統;連日本漢字能力檢定協會,也在京都清水寺公布「變」字為年度漢字,反映日本社會對變革的渴望。 ]]>
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2009-01-31T15:42:48+08:00
近30年來,以下七件關鍵大事,將持續改變台灣職場生態!
1.科技新貴興起和褪色 1980.12 新竹科學工業園區設立 2006.12 新竹科學工業園區年產值高達1兆1千2百億元,佔台灣GDP(國內生產毛額)十分之一 2008.1 員工分紅費用化實施 2008.12 北中南3大科學園區出現大裁員,「科技新貴」的傳奇走入歷史。 ]]>
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2009-01-31T15:39:09+08:00
Challenge & Change”(挑戰與改變),是去年12月全家便利商店邁入20週年時,由董事長潘進丁提出的重大宣言。 在零售業一片衰退聲中,去年獲利剛創下歷史新高的全家,提出「改變」的訴求,多少有趁勝追擊的味道。 不過,在總經理張仁敦的眼中,看到的卻是超商市場過度飽和,不得不面對的瓶頸與廝殺:纏鬥的戰火從拼產品、服務類型多元,聯合特價到全店行銷,近來更重金打造多媒體機(MMK),搶攻虛擬通路的龐大商機。「當競爭的門檻愈來愈高,員工思考絕不能只是有樣學樣,必須更有創意、彈性、前瞻性!」張仁敦強調。 所以,1年多前潘進丁丟出「3年500店、500億營收」的具體挑戰時,張仁敦不僅請日本顧問公司進行品牌改造,還立即設立內部溝通專案,全面動員。
讓組織由下而上一起變臉 ]]>
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2009-01-31T15:35:04+08:00
第一份工作就目睹企業驟變,對一個人的生涯影響有多深?從37歲的陳秀美身上,得到的答案是13年!
當初,陳秀美以為以自己工業管理所學,進入涵蓋汽車銷售、電子、食品等領域的國產汽車集團,會是好的生涯選擇。沒想到兩年不到,接班的張朝翔、張朝喨掏空公司資產,大批員工成為陪葬品。 這個教訓讓年輕的她後來十分慎選工作,趁著新銀行開放,轉戰進銀行業。 在匯豐銀行11年間,她從一個信用卡的小客服,熬成理財客戶服務中心的副總裁,一切看似安穩,卻在兩年前,被王又曾夫婦掏空力霸集團、中華商銀爆發擠兌的畫面,再度喚起她的危機意識。 ]]>
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2009-01-31T15:31:54+08:00
有些人的改變是經過精心規劃,有些人則是在夢碎後,從極度混亂中歸零,才看得到前進的方向。 同時擁有3個身分:一是赫赫有名的部落客「工頭堅」,另一是中國時報旅行社行銷企劃部副理,以及中天電視節目《台灣腳逛大陸》主持人的吳建誼,他的改變就是屬於後者。
若把2001年台灣網路公司泡沫化當作分野,在這之前,吳建誼可說是意氣風發,復興美工畢業,26歲就當上了廣告、MV導演,月入60萬元,卻在1995年30歲之際,因幫資策會拍攝網路宣導短片,瘋狂迷上了萌芽階段的網路。 ]]>
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2009-01-31T15:25:21+08:00
2009年人才和企業組織的需求,隨著不確定的大環境風浪,會有什麼樣隨之而來的變化?誰才是「救世主」? 《Cheers》雜誌解析百位中高階主管的心情與需求,讓你應勢而變,脫穎而出。
改變,為什麼在今年特別重要? 儘管對景氣最樂觀的說法,是今年第二季回溫,但從《Cheers》雜誌與中華人力資源管理協會合作,針對台灣100位中高階主管調查的結果,7成以上受訪者認為要真正復甦,恐怕得等上2∼3年。 ]]>
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2008-12-08T18:36:30+08:00
「參加社團」可不是學生時代的遙遠回憶,更是上班族跨出辦公室的人脈好投資!透過社團串起的同業或異業人脈平台,在這個必須懂得個人求生的時代,將是你行走江湖的關鍵。
下班後,你在做什麼? 是忙著約會、逛街、看電視、進修,還是留在辦公室加班,繼續當個沒日沒夜的「宅男」、「宅女」? 你可能不知道,當夜幕低垂,街燈亮起時,全省有8,000多個社團,以及不計其數的讀書會,正在某個角落如火如荼地進行。 其中,有的是商業聯誼,有的是專業分享,有的是興趣交流,有的則是純粹的學習,看似不同目的的聚會,卻都有一個共同的功能,就是提供了一個連結人脈的「平台」。 ]]>
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2008-12-08T18:33:09+08:00
如果你有足夠的熱情和需求,不妨試著經營自己的社團,從中收穫絕對更多。 以下3大秘訣,幫你創社起步順利。
選擇加入別人的社團,雖可以享受現成的制度與資源,在最短時間進入狀況,但難免會受制於既有的文化與框架,讓抱負與理想施展不開。 自組社團或許可以幫你解決這個難題。不僅可以按自己的價值設定主題,篩選參與的對象,打造自己專屬的人脈平台,還能藉著社群,慢慢塑造出個人品牌,延伸出創業、異業合作等種種商機。 ]]>
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2008-12-08T18:25:39+08:00
人際來往,本就充滿各種學問,上班族在社團裡又該注意哪些?
儘管社團互動,不像職場上充斥著利害關係,但要能交流,進而連結成人脈,前提還是得靠扎實的「信任感」。 偏偏這充滿潔癖,且需小心呵護的「感覺」,建立起來曠日廢時,卻可能因為一件小事就悉數摧毀。以下8個在經營社團人脈交際時常見的禁忌,條條戒律,不可不慎。 只想做生意 到社團中做生意,可能是很多人的目的,但常常弄巧成拙的不是銷售本身,而是銷售的心態。 ]]>
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2008-11-02T19:14:17+08:00
如 果你的公司將是下一家遠航,你,該怎麼做才能避免失去工作、薪資和多年心血的困境?
「沒想到國內歷史最悠久的航空公司也會倒,我人生最菁華的時間都在這裡,真的好難接受這個事實!」一位在遠航待了超過20年的資深員工不禁欷歔。
他義憤填膺地指出,十幾年來,員工都抱著共體時艱的心態,即使每年只有一、兩萬的年終獎金,大家都不計較,總覺得公司會好轉起來。
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2008-11-02T19:05:16+08:00
儘管假日的高雄澄清湖棒球場陽光燦爛,黝黑的陳金鋒給人的第一印象,卻顯得相當「冷」。
無論受訪或攝影,都一貫微仰著頭,以孤傲的眼神凝視遠方。 問完問題,沉默幾秒,才慢慢吐出簡要的幾句話。
「簡單」、「生存」是他在短短30分鐘訪談中最常出現的字眼, 前者是他生活的態度,後者則是他在美國職棒的體悟。 ]]>
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2008-11-02T18:23:03+08:00
星光幫風潮席捲全台,除了參賽者的歌藝表現,他們受評審指教的成長過程也深深牽動觀眾的 心。
當你站上職場的舞台, 你,會是「受教」而成長的星光之一嗎?
《超級星光大道》由第1屆爆紅,第2屆持續獲得高度關注,到現在的第3屆登場,每7、8個月比賽結束,就讓一批熱愛音樂的「素人」翻身,這熠熠的舞台,彷彿明星製造機,不斷讓追夢的人摘星成功。
不過,你可能沒注意到,在這眾所矚目的舞台上,似乎有些道理與真實職場有互相呼應之處。 ]]>
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2008-03-05T17:15:44+08:00
有人說離職就像分手,要如何分得清爽又能得到祝福?別只想靠一封email,或是說些爛理由,就以為能全身而退。不妨先搞懂老闆的邏輯,給個最合宜的說法,為別人留情面,也為自己留下一個漂亮的身影!